Эксклюзивное интервью с Патриком Даем из Qtum: масштабирование в скоростной криптовалютной экосистеме

Мало кто из предпринимателей в возрасте до 30 лет может похвастаться тем, что запустил проект, рыночная капитализация которого достигала отметки в 7,3 миллиарда долларов.

Знакомьтесь – Патрик Дай, основатель Qtum.

Патрик Дай окончил Университет Дрейпера, частный коммерческий вуз и учебный лагерь для предпринимателей, расположенный в Силиконовой долине и основанный Тимом Дрейпером.

Он прославился, когда его первый «единорог«, как на профессиональном жаргоне называют частные стартапы, достиг стоимости более 1 миллиарда долларов и был включён в список Forbes 30 Under 30 в Китае.

Патрик ранее работал в компании Alibaba и писал диссертацию на докторскую степень в Академии наук Китая, прежде чем совершить прыжок в мир блокчейна.

Qtum (произносится как Quantum) ворвался на криптовалютный ландшафт после успешного ICO 12 марта 2017 года, собрав 15,6 млн долларов.

Токен Qtum оценивался в 0,30 доллара США в марте 2017 года, и, разумеется, он взлетел до максимума, в 330 раз превышающего начальное значение (в настоящее время его цена превышает первоначальное значение в 75 раз).

В 2018 году во время Blockchain Intensive Университете Дрейпера нам выдался шанс поговорить с Патриком обо всем, от предпринимательства в мире блокчейна до баланса эффективности и справедливости.

Как вы пришли в мир блокчейна из Alibaba?

В Alibaba мне очень хорошо платили, если сравнивать с другими разработчиками, но всё же это было не то. Я присоединился к отрасли в 2012 году.

До прихода в Alibaba я работал над диссертацией на степень доктора философии в Китайской Академии наук.

В то время я всё ещё не знал точно, чем я буду заниматься. К тому времени у нас уже была идея Ethereum, но в 2016 году Ethereum являлся ничем не примечательным проектом.

Цена монеты составляла от 2 до 3 долларов в течение всего года. Этот проект всё ещё не очень успешен.

Но я понял, что правильным направлением может оказаться объединение безопасного и простого дизайна блокчейна Bitcoin с виртуальным уровнем.

К тому же это даст нам возможность поддерживать модульную виртуальную машину. Это хорошее направление развития, потому что благодаря такой конструкции мы получаем многослойный блокчейн.

Это не просто один слой, это многослойный блокчейн. Концепция очень хорошая.

В своей докторской диссертации я провел много исследований по экосистеме телекоммуникаций. У них уже имеется многослойный дизайн.

Многослойная конструкция отличается высокой масштабируемостью, и она действительно может решить некоторые проблемы.

В случае сети Ethereum, если вы хотите хранить свою валюту в кошельке с поддержкой мультиподписей, у вас не будет нативных вариантов. Вам нужна программа или смарт-контракт, такой как кошелёк Parity.

Зачем им терять или замораживать деньги? Дело в том, что они вкладывают деньги в смарт-контракты, но смарт-контракты – это уровень приложений.

Вы никогда не поместите очень много денег на уровень приложений. Это не вполне безопасно.

Как бы вы описали ведение бизнеса в сфере блокчейн в целом?

1. Во-первых, всё начинается со страсти. Я присоединился к отрасли не из-за денег или чего-то ещё, а просто потому, что у меня есть интерес к этой сфере. Я был студентом, я очень рано присоединился к этой отрасли. Когда я впервые услышал о Биткоин, он представлял собой не требующую разрешений сеть, к которой мог присоединиться любой желающий. Свободная сеть. Для меня это было очень привлекательно, потому что не требовалось получать никаких разрешений на какие-либо действия в сети. Я мог полностью освободить свой творческий потенциал в этой сети. И мне кажется, что это может быть полезно людям.
2. Во-вторых, это время. Очень важным аспектом является выбор подходящего  момента. Особенно в этой отрасли, сроки всегда меняются. Сейчас у нас крипто-зима. В прошлом году рынок постоянно рос, поэтому тот год был очень хорошим временем для начала проекта. Об этом трудно говорить, но выбор времени очень важен.
3. В-третьих, в этой отрасли нужно быть терпеливым. Отрасль ещё только начинает развиваться. Вам нужен долгосрочный план. Не на завтра или на следующий месяц, а на два года, пять лет вперёд. Каков ваш план для отрасли на пять лет? Что вы действительно собираетесь предложить? Какой вклад вы хотите внести в отрасль? Всё делается только для того, чтобы цена поднялась выше? Дело касается не только цены, но и того, что мы можем сделать для отрасли. В этом наша задача.

Мы ориентируемся на долгосрочную ценность. Мы делаем то, что трудно понять некоторым людям. Никого это не волнует.

Для чего вы создаёте новую виртуальную машину? Зачем вы разрабатываете децентрализованный протокол управления? Все члены сообщества говорят, что хотели бы более высоких цен.

Это долгосрочные планы, не на завтра. Будьте достаточно терпеливы и сосредоточены на долгосрочной ценности, и в итоге вы будете вознаграждены.

Какой проект из построенных на блокчейне QTUM или в криптовалютном пространстве вообще является вашим любимым?

На блокчейне QTUM первое рабочее децентрализованное приложение появится в ближайшие дни. Bodhi – это рынок прогнозов.

Они действительно разрабатывают проект. В этой отрасли не так много действующих приложений.

Bodhi: рынок прогнозов на базе блокчейна.

Многие децентрализованные приложения являются бесполезными. Они поднимают шумиху вокруг концепции, собирают деньги, а затем ничего не делают.

Иногда они хотели бы что-то сделать, но модель не работает. Bodhi – одна из немногих команд, у которых есть концепция, и они работают над ней и выполняют свои обещания.

Кроме того, рынок прогнозов может отлично интегрироваться с протоколом блокчейн. Именно к этому было привлечено особое внимание.

Ещё один проект – Spacechain. Это очень хороший проект, хотя сейчас у него много проблем. Цена монеты не такая уж высокая, и есть другие проблемы, но следует рассматривать его в долгосрочной перспективе.

До Spacechain никто не думал о том, чтобы объединить блокчейн с космическими технологиями или космической промышленностью.

Если они докажут, что модель работает, они смогут создать новый способ финансирования технологий в государственном секторе космической отрасли.

В настоящее время правительство принимает только ограниченное участие. Космические технологии занимают много времени.

У проекта очень хороший разработчик, Джефф Гарзик, и он со своей командой действительно хочет что-то создать. Я думаю, что его также можно назвать представителем духа блокчейна.

Блокчейн должен отличаться от обычного мира по духу. Именно поэтому существует Bitcoin.

Многие люди из обычного мира считают, что Bitcoin странный и не похожий на всё остальное. Нам нужно, чтобы в мире появилось что-то странное.

Нам нужно что-то вроде Spacechain. Они способны сделать что-то сумасшедшее, просто чтобы посмотреть, сработает ли это.

Если они действительно способны это сделать, они смогут организовать ресурсы во всём мире и работать вместе.

В настоящее время невозможно представить, что космические специалисты из Китая, из России и из США будут работать в одной команде.

Все подобные проекты были военными и правительственными. Если бы получилось их организовать в рамках Spacechain, каждый желающий смог бы внести свой вклад в открытые космические технологии.

Они могут сотрудничать друг с другом, а токены на базе блокчейна могут использоваться для создания крупномасштабной международной команды. Идея очень крутая, но для проверки нужно время. Время покажет.

Как бы вы описали эволюцию инфраструктурных платформ и чем вы отличаетесь от других платформ, таких как NEO? Вы конкуренты или это скорее сотрудничество с целью продвижения концепции блокчейна?

Я думаю, что на данный момент у нас появляется несколько новых платформ каждый месяц, но основная идея Qtum заключается в том, чтобы создавать различные проекты на основе зрелой и полностью протестированной технологии.

Если вы хотите больше узнать о криптовалюте NEO, читайте статью NEO — почему он у всех на слуху?

В нашей отрасли так много прототипов. Так много перспективных проектов, которые никогда не будут реализованы.

У нас всё по другому, так как мы провели ICO в 2017 году и в том же году запустили основную сеть. Она работает уже полгода, и в основном всё нормально функционирует.

С технической точки зрения, это уже очевидный успех. Я считаю, что основная идея заключается в том, чтобы построить основание в существующей экосистеме и улучшить эту экосистему.

Мы создаём несколько очень хороших инновационных продуктов. Мы разрабатываем Qtum X86.

Мы одновременно используем AVM и виртуальную машину Ethereum, а также строим X86, и люди смогут использовать для написания смарт-контрактов большинство популярных языков программирования, таких как C, Rust, Python.

Они могут заниматься программированием и использовать смарт-контракты.

Кроме того, если сравнить технические возможности, то, что мы делаем, выглядит очень классно.

Согласно технической документации, Сатоши Накамото разработал биткоин только для того, чтобы получить пиринговую систему обмена электронной наличности.

Это очень сильно ограничивает гибкость. Для QTUM мы оставили ограниченную гибкость сети Bitcoin в качестве базового протокола, а затем создали виртуальный слой.

Этот виртуальный уровень делает сеть действительно мощной. Он может поддерживать большое количество виртуальных машин.

Информация о блокчейне Qtum.

Таким образом, мы используем дизайн Bitcoin, при этом через виртуальный уровень можем частично поддерживать гибкость AVM и смарт-контрактов.

У нас есть собственная виртуальная машина, кроме того сама сеть Bitcoin может обрабатывать все транзакции с использованием метки Bitcoin.

Это очень отличается от того, что вы можете видеть в нашей экономической модели: единственная транзакция за раз.

Есть монеты, которые можно переводить без всяких проблем. Но в случае Bitcoin, если вы знакомы с транзакциями в этой сети, один вход может иметь сто выходов.

Вы можете транслировать в сети параллельно сто транзакций.

Кроме того, их состояние не отслеживается. В сети Ethereum на хранение состояний в настоящее время затрачивается 400 гигабайт памяти. Полный размер блокчейна Bitcoin составляет 200 гигабайт.

Он растёт быстрее, чем сеть Bitcoin. Это значит, что в один прекрасный день он снова станет более централизованным.

В этой отрасли мы всегда сталкиваемся с проблемой баланса эффективности и справедливости. Эффективность и децентрализация.

Централизованный подход более эффективен, но мы должны спросить себя: действительно ли нам нужна именно эффективность? Ведь если мы на самом деле хотим эффективности, мы должны использовать банковские сервисы.

Все банковские сервисы обрабатывают больше транзакций.

Зачем тогда нужна криптовалюта? Это основная идея. Многие проекты не понимают необходимость компромисса. Они говорят, что могут обрабатывать 10 000 транзакций в секунду.

Таким образом, если вы можете обрабатывать 10 000 транзакций в секунду, то ваш конкурент – это не Bitcoin или какой-либо другой блокчейн-проект.

Ваши конкуренты – это Visa или Mastercard или Alipay или WeChat. И вы потерпите неудачу, потому что они могут обрабатывать 100 000 транзакций в секунду.

Я думаю, что самая оригинальная идея сети Bitcoin – это прежде всего её одноранговый характер. Если сеть не одноранговая, лично я считаю, что теряется реальный смысл блокчейна.

Такая сеть превращается в привилегированную структуру, где у кого-то другого может быть больше прав, чем у вас.

Вы не можете быть равноправным участником сети. В сети Bitcoin все равны. Например, я управляю полной нодой, а вы можете заниматься чем-то другим, но мы имеем равные права.

Список нод Qtum.

Для США по-прежнему действуют суперноды. Мы всё так же имеем 21 крупную ноду, которые обрабатывают все транзакции. В чём смысл того, что 21 сервер обрабатывает все транзакции? Особого смысла нет.

Разница только в том, что у вас есть токен, которым можно спекулировать. В чём ещё разница? Если мне требуется более высокая эффективность, я предпочитаю Google Cloud. Это гораздо более эффективно.

Я могу запустить своё приложение. Мне не нужна дополнительная верификация. Зачем нам нужна ещё одна централизованная платформа?

Он фокусируется на базовой платформе, которая неэффективна. Это необходимо для того, чтобы обеспечить децентрализованный компонент, которого нет в большинстве централизованных проектов.

Конечно, нужен компромисс, потому что вам придётся пожертвовать децентрализацией для повышения эффективности. Так это работает.

У нас есть теория CAP, теория компьютерных наук для всех распределённых сетей. Невозможно достичь эффективности в децентрализованной сети. Нужен компромисс.

Каковы будут следующие шаги команды Qtum?

Сейчас мы по-прежнему сосредоточены на таких технических инновациях, как X83. Мы собираемся выпустить её через месяц или два.

У нас готов прототип, поэтому люди могут писать программы на большинстве языков программирования. Это наша главная задача на данный момент.

Вторая главная задача также относится к техническим нововведениям, а именно, мы строим корпоративную версию Qtum.

Мы коснулись вопроса эффективности, поэтому давайте поговорим о корпоративной версии. Эффективность иногда полезна для корпоративных или для централизованных сценариев использования.

Это нормально, потому что нам по-прежнему приходится использовать WeChat Pay для обработки транзакции. PayPal обрабатывает мои транзакции каждый день.

Эти сервисы полезны. Я не говорю, что в них нет ничего полезного. Но для сообщества нужна справедливость.

Для сообщества важнее справедливость и децентрализация, а не эффективность. Для игровой индустрии и цифрового контента – это централизованная бизнес-модель.

Им необходимо эффективное решение для обработки транзакций.

Именно по этой причине команда Qtum разрабатывает еще одну версию Qtum под названием Qtum Enterprise Version, и мы почти закончили с её дизайном.

Сейчас мы занимаемся программированием. Для этой версии мы намерены поддерживать очень высокую эффективность обработки транзакций.

Возможно, в версии Enterprise вы сможете обрабатывать от 1000 до 2000 транзакций. Но если честно, этот проект очень централизованный.

Вполне вероятно, что у вас будет только 12 нод для обработки транзакций. Это две задачи, над которыми мы работаем.

В-третьих, мы поддерживаем децентрализованные приложения из игровой индустрии, и они работают в индустрии цифрового контента.

Я думаю, что многие концепты ICO не работают, многие децентрализованные приложения на самом деле не работают, потому что они используют блокчейн только в качестве токена. И это всё.

Токены нужны, чтобы собрать деньги, ничего больше. Но полноценный блокчейн-проект выводит технологию на следующий уровень.

Нам нужно подумать о том, какая отрасль может привлечь ещё десять миллионов человек в блокчейн.

Наиболее популярной отраслью является игровая индустрия со всем цифровым контентом. Там много пользователей, и эта  отрасль совместима с блокчейном, потому что является цифровой по своей природе.

Домашняя страница Qtum с командой.

Многие люди связывают блокчейн с финансовой отраслью и цепочками поставок. Для всех остальных отраслей реального мира, это очень сложно, потому что трудно переносить данные на блокчейн.

Вы должны доверяться сторонним сервисам или посредникам, чтобы записывать данные из реального мира и помещать их в блокчейн.

Далее блокчейн предлагает использовать смарт-контракты, но вам опять нужно переводить результаты с блокчейна в реальный мир.

Это очень хлопотно. Сеть Bitcoin росла так быстро, так как в этом не участвовали люди, всё делалось программами. Это позволило расти быстрее.

Если привлечь больше людей, дело пойдёт медленнее. Я думаю, что первая прорывная точка для следующей волны блокчейна будет в игровой индустрии или индустрии цифрового контента.

Вы видели, как Steem использует свои умные мультимедийные токены во множестве других проектов, таких как D.Tube и прочие проекты, связанные с цифровым контентом? Вы, по сути, можете просто взять целый блокчейн и протокол Steem и дополнить с его помощью другой проект, заставив протокол Steem работать в Twitter или в другом месте…

Это хорошая идея. Ещё одна проблема для отрасли заключается в том, что она по-прежнему ограничена. По-прежнему существует разрыв между блокчейном и основным потоком технологий.

В прошлом году, главным образом из-за множества успешных ICO, в отрасль пришло некоторое количество новых клиентов, и именно по этой причине выросла цена всех криптовалют, но это не будет длиться вечно. Люди начнут понимать, что некоторые токены бесполезны.

Некоторые из них – просто манипуляция, и часть токенов потерпит неудачу. Потребуется некоторое время, чтобы люди научились. Но когда люди начнут понимать, они переосмыслят свои взгляды на реальную ценность блокчейна.

Какова реальная ценность Bitcoin, Ethereum, QTUM? Нужна ли нам децентрализация? Нужна ли нам эффективность? Или нам просто нужен ещё один способ наживы?

Люди нуждаются в большем количестве сценариев использования. Им нужно больше данных. Для большинства людей это период с сентября 2017 года по апрель 2018 года. У них нет данных, они не видят работающих продуктов. Чем больше времени проходит, тем с большим количеством проектов они знакомятся, и тем больше людей может похвастаться, что заработали 10 000 долларов, просто публикуя статьи в Steem. Ого, на блокчейне на самом деле можно сделать что-то сумасшедшее.

Версия Enterprise – это то, над чем мы сейчас работаем. Третий пункт, над которым мы работаем, пока что находится в состоянии идеи.

Мы хотим выпустить магазин для смарт-контрактов. Это похоже на Apple Store.

Мы сами не можем разрабатывать все приложения для протокола, но мы можем предложить инструменты, позволяющие это делать сторонним разработчикам.

Аналогичным образом Apple Store предлагает фреймворки для разработки приложений для своего магазина.

Мы хотим предложить наш магазин смарт-контрактов для создания рынка, чтобы люди могли продавать свои шаблоны смарт-контрактов.

Они смогут продавать свои приложения на базе смарт-контрактов. Точно так же, как вы покупаете приложения в Apple Store. Таким образом, люди действительно смогут это использовать.

Это ещё одна идея, над которой мы сейчас работаем. Технически мы сосредоточены на этих трёх идеях. X86, корпоративная сеть и магазин смарт-контрактов.

Кроме того, мы всё ещё работаем над образовательной стороной. Мы работаем со множеством университетов в Китае, Эстонии и США.

Мы открываем курсы по изучению блокчейна в университетах. Первый курс пройдет в Сингапуре через две недели.

Мы открываем двухдневный курс, чтобы научь студентов программировать на блокчейне и на QTUM. У нас также есть один курс в ТТУ в Эстонии, и мы уже открыли курсы в Китае в нескольких университетах.

Я думаю, что мы очень нуждаемся в хорошем образовании для молодых разработчиков, и таким образом мы можем привлечь их к нашей экосистеме.

Итак, это ещё одна из основных задач, образование очень важно. Долгосрочная ценность.

Спасибо тебе, Патрик, а также команде Qtum и сотрудникам Университета Дрейпера!

Для того, чтобы получить более существенное и функциональное понимание задач команды Qtum ознакомьтесь с руководством по Qtum,  их официальной документацией и сайтом Qtum.